第四百六十四章回归现实世界(2 / 2)
随后,来到书房,又找了许多民国时期的资料,和自己经历的一一对照,缅怀了一会儿,感慨了一会儿。
又仔细梳理了哪里做的不好,哪里有疏漏,哪方面的机会没能抓住…
未来,有机会还会再回去一趟,继续未竟之事业…
一直到了下午,吃过午饭,李牧才把这件事放下,把注意力放在另一件事情上。
这次,他得了三张千万额度利润卡。顾名思义,千万额度利润卡,使用之后,选择一种商品售卖,这件商品可以为他总计创造一千万利润。
三张千万额度利润卡,总计可以创造三千万利润,也就是白送他三千万零花钱。
三千万虽多,倒不是李牧如此在意的原因。
关键是,看了千万额度利润卡的说明之后,李牧发现,与这张卡的另一个效果相比,三千万的利润反倒不让他那么在意了。
要说是什么效果?其实,也可以看成这张卡的附带的作用而已。但,确实比三千万的利润更吸引眼球。
卡的名称是千万额度利润卡,选择一个商品售卖,能创造千万利润。这就代表了,售卖商品的总金额,肯定大于一千万,才能创造一千万利润。
如果,降低利润率,把这件商品的利润压到一个极低的水平,是不是意味着,需要卖出更大规模的商品,才能创造一千万利润。
如此,岂不是一个刷销量的好方法。
假如,自己创了一个新品牌,推出一款产品,利润定得极低,是不是可以用这种方式刷销量,推广品牌。
这种真实的销量。用户都是真实的用户,也是他们自己的选择,造成的影响更大。
不过,李牧仔细研究了说明,又详细咨询了系统之后,这张卡适用的利润率的范围,“在百分之一到百分之八十。”
所选商品的利润率最低百分之一,最高百分之八十。
这代表了,如果选择百分之一的利润率售卖商品,一千万的净利润,需要售卖十亿额度的商品。
如果选择最高百分之八十的利润率,创造一千万净利润,销售额可能也就一千多万规模。
两者创造的利润一样多,影响力没有可比性。
按百分之一的利润率,十个亿的销量,国内有多少公司能达到这个规模,能撑起一家中型公司了。
如果,三张千万额度利润卡,都选择百分之一利润里的商品进行售卖,这代表三十亿的销售额。
在国内,排除一些大型消费领域,三十亿的销售额,已经可以让一个品牌起飞了。
李牧也是这么打算的,相比这三千万的利润,他更看重三十亿的销售额。
有了这个,对品牌的宣传和塑造有极大的帮助。
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