第七百八十三章可惜了（1 / 1）

第783章可惜了 现在加入新集团，不只有丰富的发展资金，还有丰厚的利益。 名与利，他都唾手可得。 换了谁都会兴奋。 “好了，我要说的就是这些，你还有什么问题？”徐良道。 “徐总，众人拾柴火焰高，火炬集团想要发展起来，只靠我一个人根本不可能，还需要全公司同仁的共同努力。 所以我希望您能拿出一定的股份设立期权池，奖励那些对集团做出突出贡献的个人，激发他们的工作激情和创造力。” 徐良赞许道：“难得你还记得自己同事，不错。 至于期权奖励的事情你不用担心，我会拿出15%放入公司期权池。 具体这部分期权怎么发放？ 谁有资格享受？ 你回去后充分征求一下大家的意见，拟一份方案过来。 公司会根据你们的方案，制定最终的股权奖励方案。” “好的。” “还有其它问题吗？” “没有了。” 徐良点头后，“公司准备对湘火炬和合金股份内部的蛀虫展开集中清理，你回去后配合一下。” 彭胜宇心中一震，连忙答应。 “另外，你是火炬集团CEO，全面负责公司日常管理，并拥有部门总监、分公司总经理以下人员的任命权，以及更高级别管理人员的建议权。 财务方面，2000万以下的投资，不需要总公司审批。” “谢谢您的信任。” 彭胜宇心中振奋。 在德隆的时候，他连100万的财务权限都没有，人事权更是操于总公司手中。 要不是他颇受唐万新看重，根本不可能带领合金股份走到现在。 “好了，我要说的就是这些。” 彭胜宇迅速站起身，“徐总、姜总，那我就告辞了。” “时间不早了，吃完午饭再走吧。” 彭胜宇也没拒绝。 一起吃完午饭，在汉华中心参观了一圈后，彭胜宇便急匆匆拿着湘火炬的尽调资料离开了。 “你觉得他能胜任火炬集团CEO这个位置？” 办公室里姜晓阳问道。 “不知道。不过他是我们目前能找到，而且可以放心的唯一人选。” “黄平呢？” “他是个优秀的企业家，但他跟德隆和唐氏兄弟牵扯的太深了，很难从这场旋涡中脱身。”徐良叹道。 黄平是德隆入住湘火炬后第一任董事长。 也是德隆内部少见的优秀职业经理人。 德隆接手湘火炬后，公司积压了数十万只火花塞。 这批火花塞的质量达到了国内行业标准，但低于公司新制定的质量标准。 扔掉吧，可惜。 销往市场，又怕影响信誉。 怎么办呢？ 几大聪明一合计，干脆打上老的品牌标志，卖给那些对价格更敏感的客户。 这样能给公司减少上百万的损失。 这个办法放在全国百分之九十五以上，甚至更多商人眼里，恐怕都是千肯万肯，为企业创收，减少损失的优秀案例。 而且还认为一举两得。 但黄平不一样。 并没有为了利润放弃原则。 为了强化质量意识，他组织了一场‘湘火炬315特别行动’。 把全厂的人集中到一起，然后用一辆十吨重的压路机，把价值100多万的火花塞碾成了碎片。 这个跟海尔砸冰箱有异曲同工之妙的举动，彻底扭转了湘火炬产品质量参差不齐的问题。 把ISO9002标准贯彻了下去。 在他管理湘火炬的三年时间里，产品再也没有出现过质量问题。 不过， 一个成功的管理精英，仅仅是抓好质量，肯定是不够的。 毕竟这是一个酒香还怕巷子深的年代。 所以，质量好，还能有市场才是真的成功。 黄平也是这么做的。 在巩固国内市场的同时，他也积极开拓国外市场。 98年，湘火炬加入了美国汽车零部件协会。 这个世界上最有实力、最具权威的机构，在华夏仅有7个成员，湘火炬是其中之一。 可见其珍贵难得。 更重要的是这个举动，彻底打开了国际市场，尤其是美国市场，为湘火炬未来发展奠定了基础。 而这只是湘火炬拓展国内外销售渠道的措施之一。 在黄平的努力下，湘火炬生产上严格控制支出，大宗原材料就进货价格比上年降低了10%。 技术公关，内部挖潜，节能节耗，让火花塞制造成本下降了9%。 这一进一出，就是20%的毛利润。 1998年，湘火炬的净利润达到史无前例的25.3%，后面也再没有达到过。 到了1999年，湘火炬因为大量并购，拉低了利润率。

但发展依旧稳健。 可惜的是黄平在2000年5月之后就离开了湘火炬。 后续的接任者，虽然有能力，却远不如黄平。 让湘火炬越来越拉，逐渐变成了现在的样子。 “我们找找关系，说不定能让黄平免于牢狱之灾。”姜晓阳道。 徐良想了想，摇了摇头。 “他是德隆战略投资公司的执行总裁，产业基金总裁，持有德隆国际6.7%的股权，是德隆的核心人物。 德隆被查，他注定逃不了，别费力气了。” 整个德隆高层，除了唐万新持有德隆国际13.6%的股权外。 持有6.7%股权的只有七个人。 除了唐万里、唐万平、唐万川三兄弟以及黄平，还有北方证券董事王宏，德恒证券法人代表张业光。 以及沈阳合金法人代表孔清华。 他们是德隆这个庞然大物核心中的核心。 德隆被查，别人可以脱身，他们不可能。 当然，以汉华的能量和姜家的背景，真要下力气帮黄平，确实能保住他，但干涉司法可不是什么好事。 很容易让有心人抓住小辫子。 为了一个外人，不值得。 “真不想要？” 徐良肯定道：“我最在意的火炬集团已经有了彭志宇，其它也各有安排，不需要再来一个黄平了。” 德隆旗下诸多资产，整合方案基本上确定了。 老三股，湘火炬和合金股份合并为‘火炬集团’。 老三股之一西域屯河的业务，将被丰收农业和康师傅瓜分。 新三股之一天山股份和中燕控股，前者建材和水泥，后者纺织和服装。 完善管理、人事等制度后，未来三到五年内逐渐退出。 新三股之一的重庆实业，保留水电业务，其它资产全部卖掉，同样在三五年内退出。 刘强西负责德农集团，整合德隆旗下的农业资产。 他旗下的环球旅游集团负责整合德隆的旅游资产。 除了火炬集团、德农和环球旅游外，天山股份、中燕控股、山城实业三家，都是以中期持有，逐渐卖掉。 德隆再剩下的细枝末节的资产，比如仙童多尼尔飞机公司的项目，湘火炬房地产公司等都会在一年内全部卖掉。 这就是徐良心里对德隆实业资产的整合规划。 “不要就不要吧。” 姜晓阳也不再纠结这个问题。 “关于德隆实业资产的整合，我还有一点想法，你要不要听听？” “好啊。” 姜晓阳组织了一下语言，“国内机床产业发展的很快，金陵二机床的技术能力也不错。 所以等湘火炬跟合金股份的业务合并后，可以让金陵二机床继承合金股份的上市地位。 后面我们再通过市场逐步退出。” 徐良简单考虑了一下就同意了。 二机床本身就盈利，所以现在退出也好，以后再慢慢退出也吧，都能赚到钱。 当然，缓几年退出，赚到的钱会更多。 毕竟接下来就是连续三年的大牛市，在这个大背景下，股价肯定涨。 “还有呢？” “收买魔都欧辰，重新整合后，通过湘火炬的壳上市。”姜晓阳笑道。 徐良有些意外。 湘火炬这个壳他倒是不在乎。 反正短时间内，火炬集团都不打算上市。 但欧辰可不是什么好公司。 欧辰的前身是魔都奥神公司，由唐万平成立于1999年。 为了发展欧辰，唐万平从美的集团电风扇事业部，‘空降’了周冠煊任总经理，并给了他价值950万华夏币的19%的股权。 周也成了魔都第一代打工皇帝。 彼时的欧辰，从华夏原子能研究院买来了‘臭氧消毒’专利技术，并开发出了净水机、直饮机等家庭用水终端。 计划成为‘提供最具健康消费观念的家庭水处理系统’服务商。 应该说，唐万平的眼光还是不错的。 随着经济发展，富裕的人们对环境安全越来越重视。 家庭水处理系统，是一个标准的蓝海。 只要做好了，利润肯定丰厚。 而且当时的环境也比较友好。 竞争对手只有东莞蓝电和中山五洲，两个实力和名声都不大的对手。 欧辰在家庭水处理市场可谓天时地利人和。 大佬们都觉得欧辰要爆。 为了抓住这个市场，在唐万平主导下，欧辰母公司奥神，跟湘火炬合资成立了湘火炬环保公司。 湘火炬以厂房、设备作价1.6亿，其中5100万作为资本金入股。 唐万平打的小算盘是，让湘火炬成为生产基地，同样采用‘臭氧消毒技术’，环保科技除了自己生产‘禹王’牌子的产品外，还未奥神做代工。 一鱼两吃，占尽了便宜。