第七百八十章彭胜宇（1 / 1）

第780章彭胜宇 “你好，我是徐总的行政助理吕慧，奉徐总的命令，来这里迎接你。” 看着面前穿着乳白色女士西装，留着齐耳短发的干练女子，彭胜宇不敢怠慢，连忙伸出双手。 “你好，你好。我是彭胜宇，很高兴见到您。” 对这位徐良身边的大管家，他虽然第一次见，但却不敢有丝毫的怠慢。 “彭总客气了，请跟我来吧。” “您先请。” 看他谨慎，吕慧笑了笑也没再客套。 她很清楚这些子公司，分公司负责人‘宰相门前七品官’的心理，所以也没多解释，以后习惯了，也就好了。 来到徐良在汉华的办公室。 敲了敲门，推门走了进去。 “徐总，合金股份的彭总到了。” “快请。” 虽然未见其人，但听着语气中的高兴，彭胜宇心中的紧张也消散了不少。 在吕慧示意后，连忙走进了办公室。 同时也看到了从办公桌后面迎上来的，大名鼎鼎，但在商界却极为低调的徐良。 看着迈步走过来，虎背熊腰，气势迫人的壮汉，彭胜宇脸上闪过一丝惊异。 他原以为徐良是那种身材高挑，带着金丝眼镜，穿着西装，文质彬彬的青年才俊形象。 但现在一看。 说散打冠军他都信。 “徐总，您好。我是彭胜宇。” 双方一握手，徐良心中一动，下意识看了眼彭胜宇的双手。 手掌宽厚，虎口和指肚的位置可以清晰感受到老茧。 粗糙的感觉不像是一个身处高位的职业经理人的手。 他调查的资料上写，彭胜宇经常下工厂，亲自操作机械给工厂的工程师们传授经验，讲解技术难点，他先前还以为有点夸张。 但看这双手，显然他的想法错了。 这个机械博士出身的职业经理人是个真正的行动派。 拍了拍他的手掌，徐良笑道：“总算把你这个彭总盼到了，快请坐。” 答应一声，两人在会客区的沙发上坐了下来。 “吕慧，把我珍藏的大红袍泡上。” 吕慧点头后转身而去。 时间不长便端着茶壶走了过来，给两人倒上。 “来，尝尝。我这大红袍可是武夷山那三株母树出产，废了好大功夫才搜集到二两，如果不是贵客，我都舍不得拿出来。” 虽然不知真假，但大老板的盛情，彭胜宇是感受到了。 心中激动忐忑之余。 “徐总，这茶叶太珍贵了，给我喝完全是牛嚼牡丹，浪费了。您给我一杯清水就行。” “这可不行。 这茶叶虽好，但却不及你这位大才万分之一。 来，尝尝。” 看着递到面前的茶杯，彭胜宇犹豫了一下，还是伸出了双手。 他再不要就是打大老板脸了。 虽然他这理科生不善于溜须拍马，但基本的待人接物的逻辑，他还是明白的。 “那我就却之不恭了。” “哈哈，要的就是你却之不恭。尝尝。” 彭胜宇点了点头，还没放到嘴边，一股浓郁的茶香已经扑鼻而来。 “好香。” “品一品。”徐良笑道。 微微点头，彭胜宇吹了吹散热后，放到嘴边轻轻抿了一口。 “很香，确实是好茶。” “喜欢就多喝点，我这里还有不少。” 彭胜宇放下茶杯，苦笑道：“您还是先告诉我把我从魔都喊过来干嘛吧？要不然这茶再好喝，我都喝着没滋味。” 徐良听在耳中，脸上笑容更胜。 这老兄跟他了解的一样，是实在人。 徐良也没为难他。 “行，那我们就先说正事。” 把手头的资料递过去。 “看看。” 彭胜宇连忙接了过来，打开一看，居然是湘火炬的尽调资料。 心中不由多了一份猜测。 微微吸了口气，平复多余的念头后，认真看了起来。 湘火炬原本是一个有三十多年历史的火花塞公司。 在改开的大潮中，93年在深交所挂牌上市。 当时的湘火炬下面有六家公司。 株洲火炬火花塞股份公司特种陶瓷厂，经营特种工业陶瓷制造。 标准件厂，经营标准件制造。 特种耐火材料厂，经营耐火材料、耐火制品。 物资分公司，经营金属材料、机械电器设备、政策允许的化工原料、汽车、摩托车及配件等。 火炬房地产公司和火炬建筑工程公司。 可以看出，湘火炬虽然规模不大，但麻雀虽小，却五脏俱全。 这样的公司，带着明显计划经济时代的特征。 大而全，却薄而弱。 假冒伪劣产品横行，三角债成风的湘火炬，在96年金实现了不到200万的净利润。 是地地道道的捧着金饭碗要饭的乞丐。

金饭碗就是它的上市资格。 彼时能上市的基本都是国企，而起数量不多。 一众做大的私企，做梦都想掌控一家上市企业，方便圈钱。 德隆就是这种心思的典型代表。 基于这种想法，这个时代的股市，可谓是庄家横行，群魔乱舞。 韭菜们被割的那叫一个‘惨’。 那么德隆是怎么盯上这个破落户的呢？ 说起来还是因为沈阳合金。 湘火炬是沈阳合金的下游公司，它生产的汽车火花塞电极材料是湘火炬的必需品。 后者也是前者的大客户。 自然就落入了德隆眼中。 为了摘取这个金饭碗，老唐的策略很清晰。 悄悄地进村，打枪的不要。 用了大半年时间悄默的吸纳了湘火炬70%的流通股。 但当时摸着石头过河的华夏证券市场，有一个让人操蛋的现实。 证券市场的上市公司有非流通股和流通股两种。 非流通股中又有国家股、法人股、个人股和外资股四种。 流通股可以在股市中交易，但其它四种不行，只能通过协议转让、质押、拍卖和回购等方式交易，流动性非常差。 而且持有流通股的机构和个人无法获得企业决策权。 也就是说，别看你老唐持有湘火炬大部分流通股，但想插手企业管理？ 没门。 但老唐的运气是真的好，一打瞌睡就有人送枕头。 国退民进，湘火炬的国有股也被摆上了货架。 但湘火炬虽然是破落户，但人家却有上市名额这个‘金饭碗’。 正应了那句话，好女不愁嫁。 但这个只剩皮囊的美女，吸引来的大多数都是‘烂桃花’。 这时候，在太空梭上赚了大钱的德隆，资本实力雄厚，又显示出‘非凡’的企业管理水平。 很快在一众渣男中脱颖而出。 1997年11月底，湘火炬董事会发布公告，公司第一大股东ZZ市国资局，将持有的2500万股湘火炬股权，以每股2.8元转让给德隆。 转让后的国有股变为法人股，占总股本25.71%，德隆彻底成了湘火炬的第一大股东。 至此，德隆也完成了湘火炬、沈阳合金和西域屯河‘老三股’的架构。 三家企业同时展开了轰轰烈烈的大扩张。 屯河是水泥，后来变成了农牧业。 沈阳合金是电动工具，后来变成了园林机械。 湘火炬则是大汽配，后来发展到整车。 在这个战略的指导下。 老唐信心满满的也给德隆来了个‘隆中对’。 总共就三条。 第一，强化产品质量。 第二，改变湘火炬产品结构单一的局面。 第三，建立海外销售渠道。 在这个‘隆中对’的指导下，1998年6月，湘火炬投产‘车灯车镜项目’。 同年9月，收买了ZZ市破产企业‘株洲活塞销厂’，通过这次收买，部分解决了湘火炬产品单一的问题。 1999年10月，湘火炬出资3300万美元，收买了美国最大的刹车系统进口商MAT，以及它跟香江鸿本实业、香江鸿源实业在内地合股的9家公司。 这个花了近3亿华夏币的巨额收买，不仅让湘火炬瞬间成为全国最大的刹车系统生产商，还拓宽了在美国的销售渠道。 而公司的资产也正式突破10亿华夏币。 对于别人来说，企业在自己主持下两年不到就有了这么大的发展，已经足以在各大媒体面前自夸。 但对于一个奋斗逼而言，一亿才是小目标。 老唐不只是奋斗逼，还怀着整合华夏汽修行业的‘崇高目标’。 所以10亿也只是洒洒水。 后面还要撸起袖子加油干。 1999年底，6480万华夏币收买了江南兴达钢帘线股份有限公司。 并注资2000万成立了火炬汽配进出口有限公司，进一步开拓国外渠道。 从这里也可以看出，老唐这个家伙确实很精明。 在拓展生产的同时，也没忘了铺设销售渠道。 真的把太宗‘两手抓两手都要硬’的战略融入了骨子里。 在这个阶段，老三股里发展的最好的是西域屯河，沈阳合金第二，最后才是湘火炬。 但在2000~2002年这一阶段。 湘火炬的总资产、总收入、利润等等，就跟窜天猴一样。 蹭蹭的往上窜。 而且单纯只是汽修行业已经难以满足老唐的日渐庞大的野心，他还看上了汽修行业的下游――重型汽车。 当然，野心是一步步萌发的，一开始，老唐还是想汽配行业的大哥。 2001年，湘火炬跟鼎力金属工业公司联合投资8000万，共同组建株洲湘力发动机制造公司，湘火炬占股60%，正式进军发动机制造。