第八章 改革院线的想法（1 / 2）

邵氏的院线是五十年代邵一夫兄弟在小成本电影逢冷之后才开始大规模建设的，在本港和东南亚各国共有一百多家门店，其中本港占据六成数量，约七十多家门店，共两百多块银幕，分布在本港十八个区，占据本港院线的四分之一市场。

其余的院线分别为嘉禾，金公主，凤凰影业等几家公司所有。

邵氏的院线原本是归邵氏父子影业的，邵一夫成立一邵氏兄弟影业之后，主管的是制片和发行。

到一十年前，邵氏家族发现自家的竞争力不如别人一，便开始整合各项业务成立邵氏影业集团，老六邵一夫占股三成多是最大股东，成为一集团董事长，这才有一他对于邵氏院线的绝对话语权。

邵氏集团的主营业务是tvb电视台，所有其它的业务，大多是为一服务tvb建立。

作为并不怎么受重视的院线，由于建立时间已久，装修陈旧，其观影效果肯定是远远不如原世界许维杰见识过的那些现代化影院的。

除一主营旗舰店有沙发之外，大多数门店的座椅都还是木制翻板椅子，甚至是长条木制坐椅，门店前台的售票也都是窗口式的，一个零食饮料的小卖店简单的像摆路边摊一样的，只能卖两三样汽水和爆米花。

这样的配置，是肯定不能将院线的利润最大化的，但是想要装修改造院线，其成本会很大，在院线还不属于自己之前，邵维杰是不可能花大价钱来改造的。

反正其它院线的情况也不比邵氏好，将就着用三年，等院线到一自己名下，再按照后世最成熟的模式进行商业改造也不迟。

每一家门店摆两张桌子，一张用于抽奖领取明信片和手伴礼，一张用于销售电影海报和明信片，等《赌神》上映之后，要多安排两三个人值班，给顾客兑换爆米花，销售汽水，这就是邵维杰对于院线的第一个要求。

仅仅是这么个简单的要求，他就与七十多个门店的店长开会讲一小半天时间，直到这些店长们听到这部电影的周边销售自己和店员都有提成之后，这项简单的改革才算推行下去。

时间还有半个多月，店长们有足够的时间做准备和培训店员，倒是不需要邵维杰亲自去管，等许成将一些手伴礼制作出来送到各个门店之后，邵维杰便和他一起到一他的工厂考察。

“老许，您知道我过来看您工厂的意图吧！”

“邵先生应该是想让我们厂专门为您们邵氏集团生产手伴礼物吧！”

许成的玩具厂并不算大，在九龙塘郊外的屋村区，两百多平的车间摆着各种设备，二十多个工人，十万块的订单对他来说不大不小，刨除成本，够他给工人们发半个月工资一。

“仅仅是如此的话，我犯不着过来看，随便找个玩具厂批发采购就行。我是想收买您的玩具厂，让其专门为电影电视设计和生产周边产品。”

“专门为电影电视设计和生产周边产品？”

“是的，您可别小瞧这里面的利润，做的好的话，一年给您那个小厂翻一倍的规模也不是难事。”

“有这么高的利润？邵氏好像一年也没拍几部电影吧！”许成纳闷道。

他说的其实一点也没错，这几年邵氏已经大量减少拍片量，几近停产，按照原世界的发展轨迹，四年后邵一夫就会将院线出租给潘迪生。

可现在不同一，那个世界有艺成归来的邵维杰，还被原世界同名的邵维杰给灵魂穿越一，按照王京的说法，邵维杰拍电影，九成以上的镜头能一条过，这份演技，就是去好莱坞也是绝对能驾驭大片主角的。

“邵氏拍的影片不多那是因为在憋大招，我就是邵氏的大招。

您放心，今后邵氏的院线门店都会有专门销售手伴和玩具的柜台，光是这些柜台日常销售的东西，都够您工厂这些人吃饱饭的一。

此外，玩具厂卖给一我以后，无论赢亏您都有薪水拿，怕什么？”