第214章 自上而下的设计（1 / 2）

事实上能对工业、医疗这两个行业产生正面作用就很不错了。

在人工智能这个行业，林灰做好“领跑者”和“务实者”就已经足够了。

做领跑者，自然没问题，有前世信息的情况下，林灰觉得领跑个几年问题不大。

反倒是务实，很考验企业管理者性情和企业文化。

回答这个问题只能交给时间了。

等搞定人工智能之后，林灰便可以向别的领域迅速推进。

推进诸如人脸识别技术、Fuchsia OS之类这些林灰之前早就思考过的技术。

除此之外林灰还想到了物联网、云和大数据。

云和大数据在这个时空前几年都被疯狂炒作过了。

现在热度已经消散很多了。

但热度的消散不等于价值的消散。

林灰觉得云和大数据依旧是有很大价值的。

只是这个时空的人们打开方式不对。

云、大数据得跟人工智能、物联网搭配在一块才能碰撞出奇妙的反应。

虽然前世物联网方面的呼声一直雷声大雨点小那种。

但物联网丝毫不容小觑。

反正林灰觉得物联网至少比元宇宙要靠谱的多！

人工智能、物联网、云、大数据这些有机相结合蕴含着超级大的市场。

人工智能、物联网、云、大数据这些东西融合起来很容易。

无非就是通过物联网产生、搜集来自不同维度的、海量的数据。

而后将这些数据存储于云端/边缘端（云）。

再之后通过大数据分析进行初步分析得到概率的结论。

之后再用更高形式的人工智能进一步分析。

通过上述几个的有机结合可以实现万物数据化、万物智联化。

将这些东西有机的结合在一起有什么作用呢？

通过这些东西的有机结合。

最终追求的是形成一个智能化生态体系。

在该体系内，实现了不同智能终端设备之间、不同系统平台之间、不同应用场景之间的互融互通，万物互融。

而且之前涉及Fuchsia OS的时候。

林灰就想过生态的重要性。

通过借助于人工智能、物联网、云和大数据的有机结合构筑生态。

对于林灰以后对Fuchsia OS的生态建设也会起到很大的促进作用。

而Fuchsia OS 又是一款面向多平台的操作系统，它的载体不仅是智能手机，还有平板电脑、笔记本电脑甚至是可穿戴设备。

也就是说Fuchsia OS将来又会反哺依靠人工智能、物联网、云和大数据所构筑起来的生态。

在此之后又可以将触手伸向别的互联网巨头。

一时之间，林灰脑海中的关于未来的规划渐渐清晰了起来。

尽管规划的很清晰。

但想将这个闭环完成打造至少需要两年的时间。

而且这样宏伟的蓝图只依靠林灰一个人依旧是很有困难的。

林灰还需要很多合作伙伴或员工。

仅仅以人工智能行业来说，就涉及到非常复杂的组织。

拿一个人工智能行业的产品部门的组织来说：

首先肯定是需要产品经理的。

产品经理一般可以理解为一个小项目的CEO。

这个产品经理既需要有人工智能的背景又需要有传统IT行业的背景。

产品经理既需要懂行业，也要懂技术。

其次要有首席技术官，人工智能行业的首席技术官技能点要相当之高。

要能够把软件、硬件算法整体来看。

此外还需要CAIO，也就是往后几年所说的首席人工智能官。

这些人要在算法上有很深的造诣。