第391章 建立多维竞争力（1 / 2）
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从枯燥的定义来说，跨界指的是从某一属性的事物，进入另一属性的运作。
这一变化主体不变，事物属性归类变化。
现在跨界的趋势似乎还不是很明显。
但在林灰往后几年的经历来看，“跨界”这件事在往后几年很普遍。
进入互联网经济时代尤其是移动互联的时代。
因为各行业主体之间的渗透的加剧，很多原本不相干的行业迅速产生了交集。
原本只是按部就班生活的人为了适应新趋势要不得不去掌握新的其余行业的技能。
甚至于往后几年“跨界”似乎一度成为了大趋势。
甚至于有些综艺节目直接以跨界为噱头。
而现在这个时间阶段各行各业也有很多不甘寂寞的人热衷于跨界。
有些跨界是出于迫不得已，被迫为之，这样的跨界是被动的。
但相比于被动的跨界也就有主动的跨界。
很多为了证明“我上我也行”的践行者就很热衷于跨界。
甚至这些人还找到了很多高大上的说法来阐述“跨界”：
——跨界是用于建立多维竞争力的。
话虽然说的漂亮，但不是所有人跨界都能因为一路的进击而持续荷尔蒙高涨的。
不是所有的跨界都是成功的。
即便是最终播种了成功成长之路也很难是一帆风顺的。
如果James Vaughan真的如黄静所说的那样。
如果James此人确实是有可能厌倦了在游戏运营方面这个陌生领域工作带来的挑战。
那么其会产生将Plague Inc进行出手的想法也是可以理解的。
诚然如此的话，倒是可以同ions游戏工作室的人进行一下接触。