第十章 寄望合伙（1 / 2）

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创业不同于做生意那么随性，有人认为应兵贵神速，小步快跑，也有观点叫使命驱动，广积粮后来居上。不过前提都是活着，显然此刻的我没有做好。

单纯愚昧地通过找工作补贴自己创业，而且还持续了一年，最后无疾而终。当然我不反对通过创收来维持事业，就像airbnb那样通过卖饼干来维持自己的公司，只是应考虑好时机和创收的内容。

直至2011年的冬天，见到一个刚跑到郑州做公司的温州人，我们一共聊了两次，他希望我能够加入他的团队，成为他的合伙人，而非一个普通职员。这确实让我纠结了些时间，最终接收了邀约。

那天，他潇洒地在一张纸条上写了几句话，约定了给我的股权和薪资。然后，我在白板上为早期团队讲解了项目的框架设计和采用的技术，回复每个人的疑问。

次日，我拉着行李搬到了公司旁边的一个出租屋，然后就投入到了新项目的开发。

小蜜蜂同城搜索项目从此夭折。

公司的早期办公室在临近省电视台的一个低层小区里，这是个顶层的三层复式，头两位股东按照股权比例给安排了楼层：老大在顶层，老二在二层，我和老四则在最底层和团队在一起办公。我对公司的股权结构不是太感兴趣，只是一直觉得公司创始团队的作风不够“互联网”。

就在公司注册下来的几天前，乔布斯去世了，老大比较崇拜乔布斯，在他的背景墙上挂了一张乔布斯的照片。在此之前，我很少关注苹果，因为我觉得像微软那样通过一个系统统治世界才是最牛逼的。

大概两周的时间，我一连面试了几十个技术。最终仅留下了5个，几乎都是没有多少经验的新手——这是我犯下的又一个常规错误，不过如果你能操作好，也不应一概而论。

就像理想汽车的马东辉一样，初到理想汽车的办公室，转了一圈，来到洗手间发现洗手间里没有淋浴，他反问李想：“哪有研发汽车不加班的？”。是的，技术疯狂起来可以连呼吸都可以忘记。我是技术出身，如果如愿，我也希望公司里可以吃饭睡觉。

疯狂的模式开启了，我常常会在凌晨5点钟下班回家，步行大约5分钟的路程，回到租住的房间，打开房门斜躺在单床上休息两个小时，换洗好衣服，马上又返回办公室。